如何讓工作越來越簡單,業績越來越好,員工越來越開心,企業培訓要做到哪些才能到達這個效果?
我們要了解企業培訓主要培訓什么。
1、培訓的目的
企業的本質就是追求持續盈利,所以培訓作為企業的一部分目的也應該是持續盈利。在這里面主要是幫助企業建立和加強兩方面能力:競爭能力(經營能力)、組織效率(管理能力)。企業培訓不是員工福利,真正為公司創造利益才有價值,才有地位,才有前途。
2、培訓分析
企業培訓什么,跟企業所處的發展階段有直接關系,在不同的階段,企業對培訓的取向是不一樣的。我們要分析企業處于哪個階段、該階段有什么特點,只有這樣才能對癥下藥。
3、培訓流程
培訓流程大致都是這樣的:培訓需求分析——培訓計劃制定 ——培訓項目管理——培訓評估和績效認同。
4、培訓內容
培訓內容主要是:1、崗位所需要的技能、知識、品德等;2、培養對象與崗位之間在技能、知識方面的差距;3、核心崗位工作的流程和具體要求;4、崗位工作的經驗、案例、注意事項等;5、崗位需要具備的心理素質;6、企業文化、經營理念、經營狀況等;7、企業短、中、長期發展規劃、人力資源戰略等。
如果公司想要大規模實施培訓戰略,可以考慮通過專業第三方的咨詢公司來幫忙,現在這個社會就是術業有專攻,企業要學會整合資源,借力使力。