任何企業想要發展,少不了的就是要進行內訓。
企業內訓的目的
員工是企業發展的主要生產力,想要在企業競爭中尋求發展之道,需要依靠所有企業成員的智慧和技術。但是,不管是管理者還是其他員工,都會遇到瓶頸期和困難期。所以,要進行企業內訓,這樣可以增強員工的知識、技能、改變工作態度、價值觀等,同時,還可以幫助員工解決問題,員工還可以獲得新的技能,磨練現有的技能,提高績效、提高生產力。還可以提高企業內部的凝聚力、團隊協作能力,能讓領導者的決策更好的執行。
企業內訓的意義
1、讓員工樹立主人翁意識
通過內訓,可以讓員工了解他們在工作中的責任,幫助樹立主人翁意識,明白企業與自己的切身利益息息相關,這樣可以提高員工工作的積極性。
2、升華技能
企業是不斷向前發展的,要適應企業的發展,企業必須給員工實施技能培訓,員工職業技能升華,大大提高了工作效率。
3、降低員工的流失率
培訓和發展是企業提供給員工的額外福利,也是留住人才的重要手段。通過對員工的內訓,不但收獲到想要的技能,還能感受到公司對自己的重視,因此不會輕易的改變雇主。所以,大大的就降低了員工的流失率。
4、提升企業的形象
擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業的品牌形象。同時,通過內訓讓更多的人了解企業內部的期望和程序,可以吸引更多的新員工。
5、有利于企業文化的形成
企業內訓是公司領導傳到自己經營理念最好的途徑,讓員工明白公司創立的目的、戰略目標、公司存在的價值。
企業內部可以挑選合適的人才培養成內訓師,如果精力有限,可以在外面招聘有經驗的專業培訓團隊,對企業員工進行企業內訓。