企業內訓的目的是什么？意義何在？

員工是企業發展的主要生產力，想要在企業競爭中尋求發展之道，需要依靠所有企業成員的智慧和技術。但是，不管是管理者還是其他員工，都會遇到瓶頸期和困難期。所以，要進行企業內訓，這樣可以增強員工的知識、技能、改變工作態度、價值觀等，同時，還可以幫助員工解決問題，員工還可以獲得新的技能，磨練現有的技能，提高績效、提高生產力。還可以提高企業內部的凝聚力、團隊協作能力，能讓領導者的決策更好的執行。

企業內訓的意義

1、讓員工樹立主人翁意識

通過內訓，可以讓員工了解他們在工作中的責任，幫助樹立主人翁意識，明白企業與自己的切身利益息息相關，這樣可以提高員工工作的積極性。

2、升華技能

企業是不斷向前發展的，要適應企業的發展，企業必須給員工實施技能培訓，員工職業技能升華，大大提高了工作效率。

3、降低員工的流失率

培訓和發展是企業提供給員工的額外福利，也是留住人才的重要手段。通過對員工的內訓，不但收獲到想要的技能，還能感受到公司對自己的重視，因此不會輕易的改變雇主。所以，大大的就降低了員工的流失率。

4、提升企業的形象

擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業的品牌形象。同時，通過內訓讓更多的人了解企業內部的期望和程序，可以吸引更多的新員工。

5、有利于企業文化的形成

企業內訓是公司領導傳到自己經營理念最好的途徑，讓員工明白公司創立的目的、戰略目標、公司存在的價值。

企業內部可以挑選合適的人才培養成內訓師，如果精力有限，可以在外面招聘有經驗的專業培訓團隊，對企業員工進行企業內訓。